
2026-01-05
Когда слышишь ?китайский куриный корм?, первая мысль — масштабы. И это правильно, но масштабы — это не только про тоннаж, это про дикую диверсификацию технологий и абсолютно разные рынки внутри одного. Многие ошибочно считают, что Китай — это просто дешёвый полнорационный комбикорм. На самом деле, там сейчас идёт жёсткое разделение: гиганты для промышленного птицеводства и нишевые производители, которые делают ставку на специфику — например, корма для органического хозяйства или для определённых пород. И технологии уже не те, что были десять лет назад.
Если говорить о технологиях, то тут всё упирается в сырьё и его переработку. Ключевое слово — ферментация. Китайские лаборатории вовсю работают над ферментированными кормами на основе соевого шрота или даже отходов пищевой промышленности. Цель — не только повысить усвояемость, но и снизить зависимость от импортных компонентов. Видел на одной выставке в Циндао установку для глубокой ферментации — производитель хвастался, что его метод на 15% снижает себестоимость белка в конечном продукте. Звучало убедительно, но на практике у таких технологий есть подводный камень — стабильность партий. Одна неудачная закваска может испортить десятки тонн.
Ещё один тренд — точное дозирование микроэлементов. Не просто добавить селен, а именно органический селен в конкретной хелатной форме. Или работа с аминокислотным профилем под конкретный возраст и породу бройлера или несушки. Это уже не масс-маркет, это премиум-сегмент. Но интересно, что даже крупные комбинаты теперь заводят такие линейки, понимая, что рынок фрагментируется.
И конечно, логистика и фасовка. Мешок по 25 кг — это уже стандарт для экспорта. Но для внутреннего рынка, особенно для мелких фермерских хозяйств в южных провинциях, до сих пор востребована фасовка мелкая, по 5-10 кг. И упаковка должна быть особой, влагостойкой — климат-то разный. Помню, была партия для Вьетнама, так там из-за высокой влажности в порту часть мешков разбухла — пришлось срочно менять тип многослойной плёнки. Такие нюансы из практики и определяют, выйдешь ты на рынок или нет.
Внутренний рынок — это отдельная вселенная. Он регулируется, но при этом очень чутко реагирует на цены на зерно. Когда подскакивает стоимость кукурузы, тут же начинается оптимизация рецептур. Местные производители кормов часто привязаны к крупным птицеводческим холдингам. Это и стабильный сбыт, и жёсткие требования по качеству. Конкуренция дикая, поэтому многие ищут выход вовне.
Экспорт — история сложная. Раньше делали ставку на цену, теперь — на сертификаты. Без GMP, ISO 22000 и, что критично, без Halal для стран Ближнего Востока и ЮВА делать нечего. Причём сертификат должен быть не ?бумажным?, а реально работающим на производстве. Проверяющие приезжают и смотрят на всё: от чистоты в цехе до журналов учёта температуры в сушилке. Наша попытка выйти в Казахстан с партией корма для несушек в 2019 году споткнулась именно на этом — не хватило одного обновлённого протокола лабораторных испытаний на микотоксины. Урок дорогой, но полезный.
Интересный сегмент — рынок СНГ. Там спрос есть, но требования по цене и качеству находятся в очень узком коридоре. Нужен баланс: не самый дешёвый, но и не премиум, при этом стабильное качество. И здесь огромную роль играет логистика и надёжность поставщика сырья. Если цепочка рвётся, то все твои преимущества по технологии накрываются медным тазом.
Всё упирается в сою и кукурузу. Основные производственные мощности по кормам исторически сосредоточены в северо-восточных провинциях (Хэйлунцзян, Цзилинь) и в районе Шаньдуна. Циндао, как крупный порт, играет огромную роль. Через него идёт и импорт сырья (тот же соевый шрот из Бразилии), и экспорт готовой продукции. Кстати, наличие хорошей портовой инфраструктуры — это не просто слова. Это возможность использовать более крупные суда и снижать издержки. В Циндао, к слову, базируется не только рыбная, но и серьёзная агропромышленная логистика.
Любопытно, что некоторые производители кормов диверсифицируются, вкладываясь в смежные области. Вот, к примеру, знаю компанию ООО Циндао Хунвэй Новые Строительные Материалы. Да, они из другой сферы — строительные материалы, но их подход к контролю качества и логистике, отточенный с 2011 года, вызывает уважение. Если посмотреть на их сайт https://www.qdhwjc.ru, видно, что ставка сделана на надёжность и соответствие стандартам. В кормовой бизнес, конечно, они не лезут, но такой принцип работы — ?стабильное качество — хорошая репутация? — это как раз то, чего не хватает многим новичкам на нашем рынке. Основанная в красивом прибрежном Циндао, эта компания показывает, как можно, оставаясь в своём сегменте, стать ?яркой звездой? за счёт системного подхода. В кормах та же история: долгосрочный успех определяют не разовые поставки, а именно система.
География диктует и состав корма. На юге Китая, где жарко и влажно, упор делается на добавки, подавляющие рост грибков и поддерживающие здоровье кишечника птицы. На севере — на более энергетически плотные формулы. Это кажется очевидным, но видел, как один производитель попытался продавать ?северный? корм в Гуандуне — результат был плачевным, пришлось срочно менять рецептуру.
Самая большая ловушка — это непостоянство качества сырья. Сегодня соевый шрот с одним процентом протеина, завтра — с другим. Если не иметь своей лаборатории для входящего контроля, можно легко прогореть. Мы в своё время на этом обожглись — взяли партию подсолнечного шрота по хорошей цене, а в нём оказался повышенный уровень клетчатки. В итоге энергетическая ценность корма упала, птица недобрала вес — репутационные потери превысили всю экономию.
Вторая проблема — логистика при экспорте. Корм — продукт гигроскопичный. Контейнер должен быть идеально сухим, а маршрут проложен так, чтобы минимизировать перепады температур. Иначе в точке выгрузки получишь не сыпучий продукт, а монолит. Один раз чуть не сорвали контракт из-за того, что контейнер по ошибке простоял лишнюю неделю в порту Сингапура в условиях тропической влажности. Спасла только плотная вакуумная упаковка в мешках, которая была сделана ?на всякий случай? — теперь это обязательный пункт в спецификации.
И третье — это ?подвижность? нормативов. В Китае внутренние стандарты могут корректироваться, а для экспорта нужно следить за законодательством страны-получателя. История с запретом на определённые антибиотики-стимуляторы роста в ЕС — яркий пример. Те, кто вовремя перестроился на корма без ростстимуляторов, заняли эту нишу. Те, кто проигнорировал тренд, потеряли рынок.
Думаю, разделение усилится. Крупные игроки будут ещё больше автоматизироваться, внедрять ИИ для оптимизации рецептур в реальном времени. Уже сейчас есть пилотные проекты, где состав корма корректируется на основе анализа данных с ферм в режиме, близком к онлайн. Это будущее промышленного птицеводства.
Но параллельно будет расти спрос на специализированные, ?историйные? корма. Например, для кур, чьи яйца идут в рестораны высокой кухни, или для восстановления популяции местных пород. Здесь важен будет не объем, а уникальность формулы и прозрачность цепочки поставок сырья. Это шанс для небольших, но технологичных производств.
И конечно, давление в сторону устойчивого развития. Переработка отходов сельского хозяйства в кормовые компоненты, снижение углеродного следа — это уже не модные слова, а запрос от крупных международных сетей. Кто сможет это доказать сертификатами и реальными цифрами, тот получит долгосрочные контракты. Так что, ?китайский куриный корм? — это уже давно не про ?дёшево и много?. Это про сложный, технологичный продукт на очень конкурентном и сегментированном рынке, где выживает тот, кто думает на два шага вперёд и помнит о каждой мелочи в цепочке — от поля до кормушки.